恒丰纸业高度器重企业信息化设置装备摆设，将“两化交融”纳入公司战略方针，分步推进新一代信息技能与制造业交融，助力企业实现出产谋划与信息化设置装备摆设有机联合。

问：设置装备摆设方针是甚么？

1晋升企业在特种工业用纸出产历程中的邃密化管控能力。

2周全晋升企业的治理程度以及效益。

恒丰纸业根据《信息化以及工业化交融治理系统要求》联合公司现实环境，高尺度成立了“两化交融”治理系统。

经由过程设置装备摆设完美试验室信息治理(LIMS)、出产制造履行(MES)、装备预警及监测(PHM)、部署三层收集架构、焦点收集乐成进级至万兆带宽、办事器虚拟化等体系，实现了公司营业流程再造以及构造体式格局厘革，构建了开放式、扁平化、平台化的构造治理新模式。

经由过程工信部两化交融治理系统贯标认证后，恒丰纸业在推进两化深度交融方面进入新阶段。